01以故事開篇·敘范仕達發(fā)展
2018年6月：菲爾德科外發(fā)的筆模模具訂單遲遲不能交貨，因為技術(shù)人員工作失職；筆模配件訂單100%外發(fā)；其他模具也是外發(fā)；這樣的模式可控性非常低，問題不斷。
2018年9月：“要做大，必須正規(guī)化”。這句話范先生從客戶那邊聽到，印象深刻；正好中國和印尼也在調(diào)整進出口規(guī)定。唯獨將公司擴大且自己有生產(chǎn)能力才能繼續(xù)生存、擴大規(guī)模。
2018年11月23日：東莞市范仕達智能科技有限公司正式開業(yè)。
02范仕達愿景
成為全球精密多腔注塑模具領(lǐng)先品牌
如何完成企業(yè)愿景？
設(shè)計、加工、品質(zhì)、試模生產(chǎn)零缺陷
1、需求明確：它要求完全滿足客戶的要求，并以此作為工作的出發(fā)點和歸宿。
2、預(yù)防在先：按客戶要求的內(nèi)容充分做好達到需求的各種準備，積極預(yù)防可能發(fā)生的問題。
3、一次做對：實施中要第一次做對，不能把工作過程當試驗場或個改錯場。
4、準確衡量：任何失誤或制造的麻煩都以貨幣形式衡量其結(jié)果，不用抽象的名詞含糊不清。
5、責任到位：把產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的“零缺陷”分解成目標，并將責任落實到各個部門各專業(yè)組織至各崗位，按計劃分步實施。
6、調(diào)整心態(tài)：利用各種方式不斷地掃除心理障礙，從思想上認識到實現(xiàn)“零缺陷”有利于公司也有利于自己，改變做人做事的不良習氣。
7、完善機制：把實現(xiàn)“零缺陷”的優(yōu)劣與個人在公司組織中的地位和收入直接掛鉤，對出現(xiàn)問題根據(jù)權(quán)衡相應(yīng)進行賠償。
8、強化訓練：通過學習、技能競賽等強化技能提高，達到能做到“零缺陷”。
03范仕達使命
掌握注塑生產(chǎn)核心技術(shù)，從成品生產(chǎn)需求與客人做模具制作前技術(shù)交流分析，讓模具交貨期短，壽命長，快速量產(chǎn)和成品質(zhì)量優(yōu)！
企業(yè)使命解析
一、如何掌握注塑生產(chǎn)核心技術(shù)?
需要不斷了解每個注塑產(chǎn)品的特點，不論從外觀、尺寸和組配功能都要仔細研究并分析；然后再結(jié) 合以往的制作模具經(jīng)驗，避開不合理的設(shè)計。
怎么做：
1.技術(shù)人員之間需要不斷的進行技術(shù)交流，將自己以往的注塑模具經(jīng)驗分享給其他同仁；
2.技術(shù)人員需要加強注塑機生產(chǎn)知識，了解模具在生產(chǎn)過程中會遇到什么樣的問題等；
3.技術(shù)人員需要了解客戶的生產(chǎn)條件、環(huán)境和產(chǎn)量，以便設(shè)計出符合客戶需要的模具。
二、如何了解客戶成品生產(chǎn)需求？
除開客戶提供的樣品和圖紙之外，必須了解客戶的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)人員能力、生產(chǎn)原料、生產(chǎn)環(huán)境、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品運輸?shù)纫蛩亍?/p>
三、如何進行制作前技術(shù)交流分析？
透過當面溝通、電話、社交聊天軟件、郵件等方式。
四、如何讓模具交貨期短、壽命長、快速量產(chǎn)和成品和質(zhì)量優(yōu)？
1.根據(jù)產(chǎn)品功能，外觀，結(jié)構(gòu)，裝配等分析生產(chǎn)可能出現(xiàn)的問題，提出產(chǎn)品分析報告，使產(chǎn)品能夠達到設(shè)計要求。
2.根據(jù)產(chǎn)品要求，檢討分析設(shè)計優(yōu)化模具結(jié)構(gòu)與加工工藝，合理選擇優(yōu)質(zhì)模具鋼材，每道加工工藝全檢，保證模具合格快速完成。
3.從生產(chǎn)角度合理分布模具澆注系統(tǒng)與冷卻系統(tǒng)，縮短產(chǎn)品成型周期，提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)穩(wěn)。
4.跟蹤配合客戶做好生產(chǎn)過程中的技術(shù)支持，提供模具保養(yǎng)規(guī)范，延長模具壽命。
如何完成企業(yè)使命？
一切以顧客為中心。
一、核心：設(shè)計、用料、信息（溝通）。
二、客戶需求：DFM、模流分析、新模研討會議。
三、制造需求：遵守流程、尊重公差、人人品檢。
四、物料管理：適時、適質(zhì)、適量、適價、適地。
五、培訓：上崗前培訓、在職培訓、專業(yè)培訓。
六、工作環(huán)境：照明、通風、噪音等。
04范仕達價值觀
品質(zhì)第一、客戶至上；注重個性、共同成長；商道厚德、誠信共贏
企業(yè)價值觀解析
品質(zhì)第一：
產(chǎn)品質(zhì)量無疑是整個企業(yè)的基石，也是第一個要抓的重點。很多企業(yè)由于本末倒置，忽略產(chǎn)品質(zhì)量從而遇到致命的災(zāi)難。
客戶至上 ：
顧客是商業(yè)活動中的終端，也是最重要的部分，將顧客的利益放在至高無上的位置，不但能吸引大量的顧客，同時還能增強品牌效應(yīng)。
尊重個性：
個性是一個人的整體面貌，是精神和氣質(zhì)的全貌，包括世界觀、人生觀、論理觀、道德觀、信念、興趣、能力等等，是比較穩(wěn)定的心理特征的總和。只要是正能量的個性，到哪里都會被尊重。
共同成長：
人才不是工具，而是創(chuàng)業(yè)的伙伴、學習的對象；人才不是同路的陌生人，而是風雨同舟的兄弟?；ハ鄲圩o、共同分享、互相關(guān)壞、共同成長。
商道厚德：
商道，起初于社會，早已存在于社會，但絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者沒有看到，但已經(jīng)存在了，凡是觸及到這個商道的，就開始著手了創(chuàng)業(yè)，這個就是機會，因此說，機會給予了我們每一個人，機會面前人人平等，而機會能否把握，就看誰能夠抓住這個機會了。
商道，也可以成為企業(yè)的軟實力，是摸不著，看不見，但起著決定行為和思想的作用，這個就是企業(yè)得以持續(xù)盈利和發(fā)展的源動力和關(guān)鍵所在。
“厚德”主要有兩層含義：一是日常道德修養(yǎng)，二是高遠博大胸懷。“厚德”體現(xiàn)了以高尚的道德立身，以高尚的道德承載天下重任。
誠信共贏：
“誠信”兩個字，一個人道德思想與道德行為的體現(xiàn)，是人和人之間相互交往相互理解的親和力。一個人贏得誠信，就會贏得尊重，贏得生命的價值。相反，一個人失去了誠信，他便失去了起碼的人格，失去了生命的意義。誠信於言、行的重要性眾所周知，為人處世需要誠信，企業(yè)發(fā)展同樣需要誠信，也一貫所推崇——誠實為人，誠心交友，誠信為商。
合作共贏是雙方共同開發(fā)合作打達到各自目的得到雙贏，協(xié)同互助完成一個項目或者一件事情共同出人出力包括投資，風險共擔，人多力量大合作共贏可以更大的發(fā)揮空間性和資源性。
05加強凝聚力·展范仕達未來
一、歸屬感是指員工經(jīng)過一段時期的工作，在思想上、心理上、感情上對企業(yè)產(chǎn)生了認同感、公平感、安全感、價值感、工作使命感和成就感，這些感覺最終內(nèi)化為員工的團隊歸屬感。員工的歸屬感對企業(yè)的發(fā)展尤為重要，可以增強企業(yè)凝聚力和競爭力的根本所在。
二、團隊歸屬感缺乏的原因分析：
1. 責任
是否認真對待自己的工作？是否把工作當作事業(yè)來做？
是否做到“今日事、今日畢”；“我辦事、你放心”？
是否要求自己把工作做到最好？還是每天應(yīng)付性工作循環(huán)？
2. 家。
沒有把公司當作家，沒有把同事當作家人。
中國文化是“家”文化，變小家為大家、關(guān)鍵點是能否把更多的人當成你的家人、親人。
3. 團隊缺乏“感情”!
家的核心是溫馨、和諧、愛、心安! 人既然稱之為人，就要有人味兒，有感情。視人如親人、如兄弟，視兄弟如手足、兄弟視我如腹心!
讓團隊走向成功，注入“成功基因”——歸屬感!
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